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一 利用班前会，安全例会学习巩固各种政策、法规。补充建立了《作业区安全考核管理办法》、《看水工护炉监测管理措施》、《工长护炉操作措施》、《炉外操作护炉措施》以及《高炉炉缸烧穿应急预案》等，以制度准绳，以制度管人，以制度规范行为，把一些要求具体化，不断提高管理工作的科学化，民主化。通过各种管理办法及措施，使安全工作逐步走向规范化，制度化的轨道。

二 消除安全隐患，不断完善安全防护措施。依据“安全检查制度”以及岗位操作要求，在不同岗位建立起设备安全网格化管理体系。对本岗位所发现的设备安全隐患做到一目了然，认真执行一日双检，日常巡检，周检查，月检查；对重大危险源实行定时和不定时大排查，发现隐患，及时排除；同时要求各运行班组日常检查做到有计划，有检查，有落实，有整改，有总结。

三 及时组织学习安全操作规程。作业区在4月底对所有岗位人员进行了习惯性违章行为危害及“三规一制”考核考试，首先要求在班组内部进行自我考核，再以班组为单位进行闭卷考试；通过考核考试极大地提高了职工安全生产意识，同时又对员工岗位工作流程进行梳理、分析，避免了误操作，再次严格确立了各岗位的安全生产职责。

四 对各班组进行系统竞争，鼓励班组竞赛。以“保顺行，夺高产，零事故”为目标，考核绩效，持续发展，避免吃大锅饭；加强班组凝聚力，树立标杆，界定差距，体现核心力，优化内部矛盾，使其共享价值观，荣辱观。

双高炉作业区将以此为契机，进一步加强安全生产管理工作，激发全员工作积极性，创造性，提高工作效率，确保安全、生产两稳定，为公司全年安全生产工作起到带头作用。