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监事长王福成首先总结回顾了2018年监事会工作。他指出，监事会自从去年下半年成立以来，共召开3次专题会议，主要围绕财务管理方面做了监督检查工作，查出问题的单位进行了落实整改，在一定程度上理顺了管理体制、加强了内部管控、规范了公司管理。2019年，集团公司以规范运作和提高调控能力为目标，以抓好生产经营管理和电弧炉建设为重点。各隶属公司要抓好生产管理、成本控制和安全环保工作，从根本上解决制约公司发展的瓶颈。电弧炉建设分别被汉中市政府和勉县政府列入2019年度“十大工程”。监事会要在项目建设中发挥积极作用，认真履行监督职责，创新监督方式和手段，不断完善监督工作机制。监事会成员必须不折不扣地落实好工作职能，理清工作思路、明确工作目标，深入调查研究，摸实情、讲实话、出实招，提升监督效能，认真负责地推动项目建设工作，认真负责地为公司发展出谋划策。为此，2019年监事会工作要做到以下四个方面：一是要提升能力。要通过学习与工作相关的各项业务知识更快适应履职需要；要围绕工作职责开动脑筋、调查研究、掌握情况。二是要准确站位。监事会的主要任务是监督和服务，要在监督中服务公司，在服务中做好监督工作。叁是要盯住重点。要紧盯制度，紧盯工作事项的决策和实施，紧盯重要岗位、重点业务流程的监管，做好相关检查工作。四是要务求实效。对所发现的问题采取单独沟通、发整改函、开协商会等方式解决，较大问题和重大问题要严格按照监事会工作要求及时报告，强化经营风险防范，并跟踪落实好整改工作，实现对所发现的问题的全程监管。促进公司内控体系的建立和完善，进一步夯实管理基础，做到“有形监督、无形约束、成果隐性、影响深远”。

董事长王干文对监事会2018年的工作给予肯定，同意监事会2019年工作安排。他认为，过去一年，监事会准确站位，认真履行职责， 坚持发现问题和整改落实并重，取得了一定成效。2019年是集团公司发展壮大关键的一年，集中投资项目较多，投资银行也一再过问和关注监事会的工作。监事会一定要与时俱进，准确把握形势任务，切实发挥监督作用，推进精细化管理，以项目建设为契机，深入查找贯彻落实董事会各项决议及日常管理工作中存在的问题，以审计监察为主，高质量推进监督全覆盖，为公司健康长远发展出谋划策。